Diplomado Gestión de Negocios


Intensidad horaria Diplomado 100 horas

Objetivo General

Proporcionar los elementos de gestión y el espacio de reflexión para gerenciar negocios en el entorno actual.

Objetivos Específicos

  1. Comprender el negocio desde lo global. Dar una mirada que permita plantear lo estratégico
  2. Conocer las herramientas de las áreas funcionales de la gerencia que permiten generar valor en la empresa.
  3. Comprender las habilidades personales y de liderazgo para la conducción del esfuerzo de las personas que crean la riqueza y la forma de crear espacios que les permitan crecer en la organización.

Propuesta de valor

Educación continua de la universidad Javeriana se propone ofrecer los temas y las herramientas de frontera en la administración de negocios que requieren de una alta experticia en el manejo de las áreas funcionales y en la conducción del esfuerzo de personas. El diplomado se concentra en los conceptos básicos de la gestión de un negocio y las principales áreas de la gerencia con el fin de optimizar la toma de decisiones y el manejo administrativo con su correspondiente mejora en los resultados para que sean fuente de valor agregado para el cliente y la organización.

Dirigido a

A gerentes y administradores de organizaciones, áreas funcionales o establecimientos comerciales que tienen a su cargo la toma de decisiones gerenciales desde la estrategia hasta la táctica en el despliegue estratégico de las áreas funcionales.

Metodología

Este diplomado es virtual y se fundamenta en los escritos de los profesores de la Javeriana frente a cada uno de los temas. Lo estudiado en los escritos se respalda en lecturas adicionales y en la participación e interacción de los estudiantes en foros, tareas, y chats de la herramienta virtual.

Contenido

Gestión estratégica

  • El Marco Teórico Pensamiento sistémico
  • El Contex Tendencias y variables del entorno
  • El En Modelos de pensamiento estratégico
  • La Orientación. Modelos de negocio para la gestión estratégica
  • La Acción. Implementación de la estrategia.

Gestión de mercadeo

2.1 La gestión de mercadeo en una organización

  • Las variables clave de mercadeo
  • La segmentación de mercado
  • Desarrollo de productos
  • Estrategias de precio, comunicación y servicio
  • Desarrollo de plan de gestión

2.2. Gestión de marca

  • Mercadeo, definiciones
  • Construcción de la marca
  • La comunicación como estrategia de mercadeo
  • Impacto y Activación
  • Estrategia en mercadeo
  • Posicionamiento y segmentación

2.3 Merchandising

  • Definición
  • Componentes
  • Clasificación del Merchandising
  • Tipos de Merchandising
  • Diseño del LAYOUT

Gestión de producto

  • La cadena de abasto
  • Tecnología
  • Gestión de inventarios
  • Mejores prácticas logísticas
  • Gestión de compras
  • Sistemas de información
  • Estrategia de servicio

Gestión del talento Humano

  • Entorno y tendencias en la gestión del talento humano (GTH)
  • Procesos de planeación GTH. Diseño de puestos de trabajo
  • Proceso de ingreso. Selección
  • Procesos de educación y desarrollo
  • Proceso de evaluación
  • Procesos de bienestar y salud ocupacional
  • Cultura y clima organizacional
  • Medición en GTH

Finanzas empresariales

  • Administración financiera
  • Conceptos básicos, técnicas e instrumentos financieros
  • Información financiera básica, estados
  • Análisis e interpretación de los estados
  • La información financiera bajo estándares internacionales

Aspectos legales de la gerencia

  • Aspectos legales de las sociedades
  • Órganos de dirección en la sociedad y sus responsabilidades
  • Tipos de sociedades

Aspectos legales laborales y de seguridad social

  • Antecedentes, fuentes del derecho laboral y principios generales
  • Relación de trabaj Contratos de prestación de servicio
  • Contrato la Características y clasificaciones:
  • Tipos de contrato
  • Obligaciones y prohibiciones de empleadores y empleados
  • Conceptos generales sobre prestaciones e indemnizaciones

Habilidades gerenciales

  • Liderazgo
  • Coaching, delegación, empoderamiento
  • Desarrollo de equipos
  • Habilidades conversacionales
  • Creatividad
  • Solución de conflictos
  • Gestión del tiempo