Seminario: Selección de Personal por Competencias


OBJETIVO GENERAL

Brindar un modelo que permita el diagnóstico de competencias para la selección basado en la orientación estratégica de la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Brindar una visión integral de los procesos de gestión humana basados en la orientación estratégica de la empresa y en el modelo de competencias.
  • Estimular la construcción de ventaja competitiva sostenible de la empresa, con la gente a través de la comprensión y el manejo del modelo de competencias.
  • Ofrecer las herramientas necesarias para la orientación, el desarrollo, la evaluación y seguimiento del proceso de selección por competencias.

Presentación del programa

1. Orientación estratégica de la Gestión Humana como fundamento de la selección.
2. Las competencias derivadas de la estrategia del negocio y/o del servicio. (Identificación y desarrollo).
3. Bases para la toma de decisiones en la selección de personal por competencias.
4. Cómo orientar el proceso de selección por competencias, diagnosticar y proyectar el desarrollo humano sostenible.
Centros de evaluación en su empresa.
Entrevista de eventos conductuales.
Evaluación de 360°.
Papel de la prueba en la selección por competencias
5. Selección como punto de partida de desarrollo y la formación de competencias: aprendizaje y retroalimentación.

METODOLOGÍA

Es eminentemente práctica y participativa, basada en el modelo de aprendizaje adultos, que combina ejercicios individuales, grupales, juegos de roles y dinámicas de grupo, todo lo cual contribuye al logro de los objetivos de aprendizaje.

DIRIGIDO A

Podrán participar en el seminario, profesionales que en razón de sus funciones estén interesados en el proceso de selección de personal por competencias.